Codificación

Diez diferencias entre la metodología ágil y en cascada

Tabla comparativa ágil vs cascada. Diferenciar entre modelos en cascada y prototipos. Explicación detallada de la tabla comparativa de Scrum vs Waterfall

Escrito por Ashok Kumar · Lectura de 5 min >
diferencia entre ágil y cascada

En esta guía se tratan las metodologías ágiles y en cascada, varios tipos de modelos SDLC y las distinciones entre desarrollo en cascada y ágil. 

Considere los beneficios y desventajas de cada modelo para determinar cuál es el más adecuado para su proyecto. El ciclo de vida de desarrollo de software (SDLC) se presenta en dos versiones: cascada y ágil (SDLC). La industria del software utiliza varios métodos para diseñar, construir y probar software. 

Es posible satisfacer las necesidades de nuestros clientes adhiriéndose a un ciclo de vida de desarrollo estándar (SDLC). 

¿Cuál es la diferencia entre ágil y cascada?

"Ágil" significa moverse con rapidez y sin esfuerzo" en inglés sencillo, que es de lo que se trata la técnica de desarrollo ágil. 

en lo ágil gestión de proyectos En esta técnica, las tareas se dividen en partes de trabajo más pequeñas y manejables que se revisan y modifican con frecuencia.  

La Cascada es un modelo secuencial en el que el flujo de trabajo avanza principalmente en una dirección a través de las etapas de recopilación, análisis, diseño, desarrollo, prueba e implementación de requisitos. 

Veamos primero qué es el ciclo de vida de desarrollo de software (SDLC) y qué implica antes de pasar al Ágil versus cascada debate. 

SDLC ágil vs cascada

El desarrollo sistemático de software es un proceso paso a paso. Como resultado, tenemos que elegir entre varios tipos de ciclo de vida de desarrollo de software utilizados por diversas empresas. Se elige un ciclo de vida adecuado en función de los requisitos. 

En Ciclo de vida del desarrollo de programas, el modelo en cascada es una especie de SDLC que existe desde hace algún tiempo. El modelo ágil es el más reciente y de vanguardia disponible. Otros ciclos de vida de desarrollo de software han influido en el desarrollo de Agile. 

Los modelos espiral, V y V y prototipos son ejemplos de otros SDLC. Al desarrollar una aplicación de software, seleccionaremos el modelo que mejor se adapte a las necesidades y requisitos del negocio. 

¿Cuál es la diferencia entre metodologías de desarrollo ágiles y en cascada?

Modelo de cascada 

¿Cuál es la diferencia entre ágil y cascada?
¿Cuál es la diferencia entre ágil y cascada?

El modelo en cascada, como se analizó anteriormente, fue el primer ciclo de vida de desarrollo de software que se desarrolló. Es el enfoque secuencial para el desarrollo de software. Este método tiene un uso mínimo en los negocios. Usaremos este método cuando el proyecto sea sencillo y no haya más modificaciones en los requisitos.  

Modelo ágil 

diferencia entre metodología ágil y en cascada
diferencia entre metodología ágil y en cascada

Cada vez más empresas están implementando un flujo de trabajo ágil para agilizar el desarrollo de software. Agile se refiere a una metodología de desarrollo basada en sprints en la industria del software.  

Flujo de trabajo ágil 

Ahora veremos el ciclo de vida de un proyecto de software ágil. Agile es un método de trabajo rápido y preciso. 

Este modelo se basa en una técnica de gestión de proyectos popular entre quienes participan en la creación de software informático. Las tareas se dividen en partes más pequeñas y manejables, y los planes se revisan y ajustan con frecuencia. Los miembros del equipo deben tener un conocimiento fundamental de las operaciones de la empresa. 

Los desarrolladores y evaluadores trabajan juntos para crear y probar software en Agile. El desarrollo iterativo se utiliza en la creación de nuevos productos. Cada iteración de una historia de usuario requiere investigación, conceptualización, creación, implementación y validación. 

Como resultado, la creación y prueba del bloque de software se puede completar más rápidamente y con mayor precisión y adaptabilidad. Como resultado, más industrias están adoptando y siguiendo este procedimiento. 

¿Qué es la terminología ágil?

Melé 

El objetivo principal de una reunión scrum es evaluar el progreso de cada miembro del equipo en un proyecto específico. Todos se mantienen bajo el mismo estándar y en la misma página en un scrum, asegurando que nadie se quede demasiado atrás o vaya demasiado por delante del juego. 

Como solucionador de problemas del equipo, el scrum master vigila el proceso de desarrollo, trabaja para evitar bloqueos y aplica el método ágil de hacer las cosas. 

Interesados  

Cualquier persona que tenga una participación en el producto se denomina parte interesada. Clientes, usuarios finales, vendedores, agentes legales, etc., son ejemplos de ello. Las partes interesadas son esenciales para definir los requisitos del proyecto durante el proceso de desarrollo. 

La cartera de pedidos 

Constantemente se agregan requisitos a la cola. No es una lista de tareas pendientes, sino más bien una lista priorizada de funciones solicitadas por las partes interesadas para el producto. 

Una explicación informal y exhaustiva de una característica del software desde el punto de vista del usuario final se denomina "narrativa del usuario". Su objetivo es explicar cómo una característica del software beneficiará al usuario final. 

Quemado y quemado 

Un gráfico de evolución es una representación visual de cómo progresa un proyecto a lo largo del tiempo. Un gráfico de quemado ilustra la cantidad total de trabajo que se ha completado. Estos gráficos son imprescindibles cuando se trata de motivar al equipo y proporcionar un cronograma realista para la finalización del proyecto. 

Características de fluencia 

Agregar adiciones después del desarrollo se conoce como "aumento de funciones", aunque se espera e incluso se recomienda en la forma ágil de trabajar. Las funciones excesivas y el software difícil de usar son posibles resultados de agregar demasiadas funciones al principio del proceso de desarrollo. 

Caja de tiempo 

Cuando usas el timeboxing, estás haciendo lo mismo que cuando usas el timeboxing: establecer una fecha límite y cumplirla. La característica definitoria del timeboxing, por otro lado, es que el trabajo finaliza cuando el timebox expira en lugar de cuando se completa la tarea. Utilizar este método puede resultar increíblemente beneficioso para la productividad y la gestión de proyectos. 

Sprint 

De una semana a un mes se considera un sprint en Desarrollo de software ad-hoc. Al utilizar sprints, es menos probable que los proyectos se vuelvan abrumadores y se puede brindar retroalimentación en puntos clave a lo largo del camino. 

Los factores más importantes a la hora de adoptar una metodología ágil 

  • Metodología Agile Scrum 
  • Desarrollo de software Lean 
  • Kanban 
  • Programación extrema (XP) 
  • Cristal 
  • Método de desarrollo de sistemas dinámicos (DSDM
  • Desarrollo basado en características (FDD) 

Modelos ágiles vs tabla comparativa de cascadas

Modelos de cascadaModelos ágiles
Cada etapa del ciclo de vida del producto se completa secuencialmente en el modelo Waterfall. Fluyendo como una cascada, el proyecto avanza a través de varias etapas. La naturaleza iterativa de la metodología ágil está en el corazón del modelo.   
La entrega completa y enorme por única vez es el principio rector de este diseño.   El producto final se entrega al final del ciclo de vida de desarrollo de software (SDLC).   
Este modelo se basa en la idea de que se realizan múltiples entregas pequeñas a intervalos regulares.   Cada sprint concluye con la entrega de un MVP (Producto Mínimo Viable).   
Es una estrategia obsoleta y obsoleta. Es una forma nueva y vanguardista de hacer las cosas. 
Un solo lanzamiento y un ciclo. En este proceso son comunes múltiples iteraciones y lanzamientos. 
Es un enfoque basado en fases para el desarrollo de software. Mediante este método, el desarrollo de software se divide en sprints. 
Escala para la planificación a largo plazo. Escala para la planificación a corto plazo. 
Una distancia considerable separa a clientes y desarrolladores. Sólo una corta distancia separa al cliente del desarrollador. 
Encontrar problemas es un proceso largo. Tan pronto como hay un problema, se descubre. 
Existe un peligro significativo para el cronograma del proyecto. Bajo riesgo de retrasos en el proyecto. 
tabla comparativa ágil vs cascada

Las diferencias entre las pruebas ágiles y en cascada 

Cascada Agil Modelo de 
La preparación se completa sólo una vez, y eso es antes del paso de prueba.   Muchas veces, la planificación se realiza antes y durante un proyecto. 
Un único caso de prueba prueba todas las características de un producto. Cada sprint tiene un conjunto diferente de funcionalidades que deben probarse. 
Durante el proyecto, el plan de pruebas rara vez se revisa. Después de cada sprint, se reevalúa el plan de pruebas. 
Para el equipo de pruebas, proponer cambios en los requisitos puede ser una tarea difícil. Se fomenta la participación del equipo de pruebas en el proceso de desarrollo. 
Después de un lanzamiento, el cliente realiza una ronda de pruebas de aceptación para garantizar que todo funcione como debería. Hay varias formas de realizar pruebas de aceptación, incluso mediante un analista de negocios o el equipo de pruebas. 
Existe una clara línea de demarcación entre los equipos de desarrollo y pruebas, y todo contacto entre ellos es estrictamente formal. Los equipos de prueba y desarrollo trabajan juntos como un solo equipo y hay un intercambio constante de información. 
Documentación de prueba que sea extensa y completa.   Solo se completa la cantidad mínima de documentación de prueba.   
tabla comparativa ágil vs cascada

Conclusión  

En este artículo se han contrastado los métodos de prueba y desarrollo de software ágil y en cascada, con una tabla comparativa que detalla las ventajas y desventajas de cada metodología. 

Podemos seleccionar los mejores Desarrollo de software ad-hoc modelo de ciclo de vida para la aplicación examinando todos los elementos proporcionados en este artículo. Usar técnicas ágiles en lugar del enfoque en cascada es una obviedad. La mayoría de las empresas prefieren y siguen la metodología Agile al desarrollar software. 

Todos los proyectos pueden beneficiarse de la metodología Agile. Sólo un pequeño porcentaje de empresas utiliza el enfoque en cascada. Este enfoque sólo es apropiado para aplicaciones pequeñas y sencillas y para las que no existen modificaciones en la necesidad. 

Escrito por Ashok Kumar
Director ejecutivo, fundador y director de marketing de Make An App Like. Soy escritor en OutlookIndia.com, KhaleejTimes, DeccanHerald. Contáctame para publicar tu contenido. Mi Perfil
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